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- Kunde
- Derwent London
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- Beschaffungsweg
- Zweistufige D&B
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- Fertigstellung
- Juli 2018
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- Baukostenkalkulator
- Aecom
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- Vertragsart
- JCT Standard 2011
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- Projektmanager
- Blackburn & Co.
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- Statiker
- Elliot Wood
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- Fläche
- 270,000 sq ft
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- Architekt
- Fletcher Priest
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- Ingenieur
- NDY
Einleitung
Das White Chapel Building war Teil eines zweistufigen Konzepts, wobei Phase eins 2016 und Phase zwei 2018 abgeschlossen wurde. Bei dem Gebäude, das zum Portfolio des Kunden Derwent London gehört, arbeiteten wir in der zweiten Phase eng mit Derwent London und dem neuen Mieter Fotografiska zusammen, was es dem Team ermöglichte, das Projekt in Übereinstimmung mit den Vorstellungen und dem Zeitplan des Mieters fertigzustellen.
Was wir gemacht haben
Die erste Phase begann 2015 und umfasste die Entkernung und Renovierung der Stockwerke eins bis sieben, eine vollständige Sanierung des Erdgeschosses sowie die Schaffung eines neuen, beeindruckenden Eingangs.
In der zweiten Phase wurden die unteren Stockwerke des Gebäudes renoviert und erweitert sowie die Außentreppe und der öffentliche Gehweg umgestaltet. Der Bau einer neuen Außenkonstruktion, einer einzigartigen verzinkten Verkleidung mit Verglasung in voller Höhe und von neuen Aufzügen waren ebenfalls Teil des Projekts.
Innerhalb von sieben Monaten nach Fertigstellung von Phase eins war das Gebäude vollständig an neue Mieter wie GDS, Wilmington, Perkins+Will und Reddie & Grose vermietet, während Phase zwei vollständig an Fotografiska vorvermietet wurde und als London School of Photography betrieben wird.
Verwirklichung
In beiden Phasen arbeitete das Team eng mit Transport for London (TfL) zusammen, damit das U-Bahn-Netz nicht beeintr盲chtigt wurde, da sich die U-Bahn-Stationen Aldgate und Aldgate East in unmittelbarer N盲he befinden. Das Team musste auch die Au脽enarbeiten des Projekts koordinieren, die mit der Verlegung einer neuen Fahrradautobahn (Cycle Superhighway) vor dem Geb盲ude zusammenhingen, die vorrangig zug盲nglich gemacht wurde. Durch den Aufbau einer engen Arbeitsbeziehung mit TfL konnte eine effektive Umsetzung gew盲hrleistet werden. Die zweite Phase des Projekts erforderte eine vor眉bergehende Stra脽ensperrung, die das Team jedoch mit minimalen Unterbrechungen an zwei Wochenenden durchf眉hren konnte.
Die Minimierung der Beeintr盲chtigung der Mieter war f眉r unseren Kunden von gr枚脽ter Bedeutung und ein Schl眉sselelement f眉r den Erfolg des Projekts. Wenngleich die Arbeit in einer lebendigen Umgebung eine Herausforderung darstellte, da die oberen Stockwerke bereits bewohnt waren, meisterte das Projektteam dieses Problem, indem es w枚chentliche Treffen mit den Mietern abhielt, um sie 眉ber alle Arbeiten und Entwicklungen auf dem Laufenden zu halten.
Einen Unterschied machen
Um unser Engagement für die sozialen Werte weiter voranzubringen, haben wir im Rahmen dieses Projekts vier Auszubildende über einen Zeitraum von insgesamt 38 Wochen beschäftigt und gleichzeitig zwei jungen Menschen Praktika und Berufserfahrung vermittelt. Unter den Auszubildenden waren zwei Elektriker, ein Tischler und ein Bautechniker. Durch die Bereitstellung von Qualifizierungs- und Beschäftigungsmöglichkeiten für unsere lokalen Gemeinschaften können wir auch für die große Vielfalt der Berufe in der Baubranche werben.
